كشف تحقيق أن العشرات من الوزراء وموظفي الخدمة المدنية انتقلوا إلى أدوار في مجال الذكاء الاصطناعي في وقت كانت الحكومة تضع فيه خططًا لتوسيع مراكز البيانات.
كشف تحقيق أن سياسة المملكة المتحدة بشأن مراكز البيانات والذكاء الاصطناعي طُوِّرت دون أي اجتماعات مع جماعات بيئية.
قالت منظمة "سبوتلايت أون كوربشن" غير الربحية إن "بابًا دوّارًا كبيرًا" شكّل تطوير الحكومة لـ"مناطق نمو الذكاء الاصطناعي"، وهي ركيزة أساسية في سياسة الذكاء الاصطناعي والسياسة الاقتصادية لرئيس الوزراء السابق كير ستارمر، حيث تم تعيين ٣٨ وزيرًا وكبيرًا من موظفي الخدمة المدنية ومستشارين خاصين في مناصب بشركات الذكاء الاصطناعي بين يوليو ٢٠٢٤ وسبتمبر ٢٠٢٦.
وفي الوقت نفسه، وحتى مع ترك كبار المسؤولين مناصبهم الحكومية لتولي وظائف في OpenAI وAnthropic، أخفقت الإدارات الحكومية إلى حد كبير في التعامل بشكل جوهري مع أصحاب المصلحة خارج صناعة التكنولوجيا.
قالت كاميلا كينغستون، وهي قائدة حملة في المنظمة غير الحكومية: "فشلت الحكومة فشلاً تاماً على أعلى المستويات في التحدث إلى المنظمات غير الحكومية المعنية بالبيئة أو مجموعات المجتمع عند تطوير سياستها الرئيسية بشأن مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. وذلك على الرغم من الآثار البيئية الجسيمة المترتبة على خططها."
على مدى ١٢ شهرًا، قدّمت منظمة "سبوتلايت أون كوربشن" ٤٠ طلبًا للوصول إلى المعلومات بموجب قوانين حرية المعلومات إلى ١٨ وكالة حكومية، سعيًا للحصول على تفاصيل الاجتماعات وأرقام الاستثمار المتعلقة بوضع الحكومة للسياسات بشأن مناطق النمو، وذلك عن الفترة بين يوليو ٢٠٢٤ ويونيو ٢٠٢٦.
وجد التحقيق أن الوزراء والأمناء الدائمين والمديرين العامين المشاركين في تطوير السياسة التقوا بـ١٣٧ شركة - بعضها عدة مرات - لمناقشة سياسة مراكز البيانات في بريطانيا. في المقابل، التقى كبار المسؤولين بمجموعتين مجتمعيتين فقط ولم يلتقوا بأي منظمات بيئية.
من بين ٣٨ مسؤولاً كبيراً غادروا الحكومة، كان تسعة من وزارة العلوم والابتكار والتكنولوجيا، التي أدت دوراً محورياً في تشكيل استراتيجية بريطانيا للذكاء الاصطناعي. وشمل هؤلاء وزيراً سابقاً للذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية، ومستشاراً سابقاً للذكاء الاصطناعي لرئيس الوزراء، ومديراً سابقاً لفرص الذكاء الاصطناعي، ونائب مدير لسياسة الذكاء الاصطناعي الدولية، ورئيساً لهندسة الذكاء الاصطناعي.
كانت مناطق النمو للذكاء الاصطناعي سياسة رائدة وعدت الحكومة بموجبها بـ"تسريع الاقتصاد" وخلق فرص عمل عبر بناء مراكز بيانات ضخمة في خمس مناطق – وبكلمات ستارمر، "ضخ الذكاء الاصطناعي مباشرة في عروق" البلاد.
كانت السياسة تهدف إلى تمهيد الطريق أمام بريطانيا لبناء مراكز بيانات ضخمة، بعضها أكبر من أي مركز بيانات تم بناؤه في البلاد حتى الآن. وكان من المفترض أن تجلب هذه التطورات، التي غالبًا ما تكون بالشراكة مع شركات تقنية أمريكية، آلاف الوظائف.
شكّكت تحقيقات أجرتها صحيفة الغارديان في السياسة، مشيرةً إلى أنها تقوم على افتراضات لا تصمد، وأرقام مالية لم تخضع للتدقيق، وتوقعات مبالغ فيها لخلق فرص العمل.
على وجه الخصوص، أظهرت صحيفة الغارديان أن الخطط المعلنة لتزويد هذه المشاريع بالطاقة، والمزاعم بأنها ستستخدم مصادر متجددة مخصصة لهذا الغرض، تفتقر إلى الواقعية. في الواقع، يبدو أن الإدارات الحكومية المختلفة تتباين بشأن كمية الكهرباء التي ستتطلبها خطط مراكز البيانات في المملكة المتحدة فعليًا – وبالتالي بشأن تكلفتها البيئية.
وفي الوقت نفسه، تزايدت المعارضة لمراكز البيانات في بريطانيا، حيث تحتج جماعات حملة ضد مشاريع تطوير مخططة في أماكن تتراوح من أوchtertool، وهي قرية ريفية شمال إدنبرة، إلى بريك لين في شرق لندن.
قالت تشي أونوورا، عضوة البرلمان عن دائرة نيوكاسل أبون تاين المركزية والغربية، إن رد الفعل المعارض المتزايد – والمعارضة الأكبر بكثير في الولايات المتحدة – يشكل تحذيراً بأن الحكومة بحاجة إلى السعي للحصول على مدخلات مجتمعية أوسع.
احصل على عناوين وأبرز أخبار اليوم عبر البريد الإلكتروني مباشرة إليك كل صباح
قالت: "من الأهمية بمكان أن تعود فوائد الذكاء الاصطناعي على المجتمعات وأن تساهم هذه المجتمعات في تشكيله أيضاً. لقد كنت قلقة بشأن ما رأيناه في الولايات المتحدة، حيث يسود شعور قوي بأن مراكز البيانات تُفرض دون استشارة كافية. ويمكننا أن نرى ردود الفعل الغاضبة تؤثر على انتخابات التجديد النصفي. من المهم حقاً أن تشارك المجتمعات في مراكز البيانات ومناطق نمو الذكاء الاصطناعي وأن ترى الفوائد".
يشير تحقيق أجرته منصة "Spotlight on Corruption" إلى أن السياسة السابقة صيغت إلى حد كبير من خلال محادثات مع قطاع الأعمال، وأن الحكومة "فشلت في التعامل بجدية مع الآثار البيئية والاجتماعية [لمراكز البيانات]".
في حين أن الحكومة التقت بعدد قليل من منظمات المجتمع المدني، فإن هذه الاجتماعات "عُقدت قبل أيام قليلة من إطلاق السياسة، مما يعني أنها لم تقدم أي مساهمة ذات معنى"، وفقًا للتقرير.
أخيرًا، قالت منظمة "سبوتلايت أون كوربشن" إن العديد من الاجتماعات الأخرى بين الشركات وإدارة ستارمر لم تكن لتُكشف على الإطلاق. ويعود ذلك إلى حد كبير إلى أن سياسة ستارمر كان يقودها مستشار خاص، جيد ليونغ، الذي كان منصبه خاضعًا لمتطلبات شفافية أقل صرامة بكثير.
كما نظر تقرير "سبوتلايت على الفساد" في كيفية تطوير بلدان أخرى – بما في ذلك كندا وألمانيا وأستراليا – لسياساتها. ووجد أن هذه البلدان أجرت مشاورات أوسع بكثير بشأن إنشاء مراكز البيانات، وطبقت معايير بيئية أكثر صرامة. وقال إن المملكة المتحدة "تخلفت عن نظيراتها من الولايات القضائية" في تطوير استراتيجية منصفة.
قال متحدث باسم الحكومة: "نحن واضحون في أن مراكز البيانات يجب أن تخلق وظائف بريطانية، وتعزز سلاسل التوريد، وتحقق فوائد للمجتمعات التي تستضيفها، مع إعطاء الأولوية للطاقة النظيفة واستخدام المياه بمسؤولية – وأن نلتقي بهذه الشركات لضمان حدوث ذلك. نريد العمل عن كثب مع القطاع والسلطات المحلية والجماعات البيئية والمجتمعات، ونرحب بالفرص للاستماع إلى آرائهم.
"بالنسبة لمعظم مشاريع مراكز البيانات المقترحة، تُؤخذ المنافع المجتمعية في الاعتبار من خلال عمليات التخطيط المحلية ذات الصلة. لقد أعلنّا بالفعل عن تدابير ستُمكّن السلطات المحلية التي تستضيف مراكز بيانات في مناطق نمو الذكاء الاصطناعي في إنجلترا من الاحتفاظ بجميع معدلات الأعمال الإضافية التي تولّدها."
التعليقات · ٠